9月5日,

由苏州工业园区外商投资企业协会主办、

上海知初管理咨询有限公司苏州分公司协办的

高效员工激励分享活动

苏州中心办公楼c座蔚来中心如期举行。

 

在分享会的开场,

上海知初管理咨询有限公司苏州分公司总经理、

苏州工业园区台协会—

教育培训功能委员会会长、

上海知初管理咨询有限公司负责人

及主持顾问郑佳玲女士

针对为什么需要员工激励

如何有效激励员工

现场来宾所关心的热门问题

展开了详细的分享和阐释。

 

郑佳玲表示,

受到激励的员工往往会有很多正向表现,

其中包括:

√对工作投入、乐在工作

√努力完成团队的目标(使命感)

√关系工作品质、不断提升工作表现

√能够虚心接受批评

√不断自我学习或追求成长

……

除此之外,

未得到充分激励的员工,

往往会有如下负面表现:

√不遵守公司的要求

√不追求自我成长或工作品质的提升

√不愿承担额外的工作,

√工作表现远低于实际能力

……

1

 
 

针对如何有效激励员工,

郑佳玲分享了诸多企业的真实案例,

以增强到场嘉宾对激励方案的认知,

其中她表示,

一个真正具有象征意义的激励,

蕴含着尊重、尊敬和感激。

而上司能够给到员工的最大报偿就是,

真正倾听他们的心声并肯定他们的贡献。”

 
 

 

 

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在随后的提问环节中,

郑佳玲围绕现场来宾所关注的问题

一一进行了详细解答,

现场讨论氛围热烈,

众多来宾纷纷表示受益匪浅。